Recife, 10 de outubro de 2019
CARTA ABERTA
Em 25 de maio de 2016, assumimos a Superintendência do Metrô do Recife, com a missão de reerguer o Metrô numa situação de grande degradação, desacreditado por seus funcionários e com previsão de paralisação de suas atividades total ou parcialmente em julho daquele ano.
A empresa apresentava grandes débitos acumulados com seus fornecedores e prestadores de serviço. Funcionários terceirizados se negavam a trabalhar sem receber salários, passagem, ticket refeição e férias vencidas.
O cenário era marcado por muitos desafios, mas apesar de grandes restrições de orçamento impostas em função das dificuldades econômicas do país, conseguimos não paralisar o Metrô; quitar todos os nossos débitos recuperando nossa credibilidade; solucionar os problemas que ameaçavam a segurança e a operação; e avançar nas melhorias do sistema, dentre as quais destacamos algumas mais visíveis aos usuários, como a recuperação das escadas rolantes e elevadores, a melhoria da disponibilidade dos trens e dos aparelhos de ar-condicionado de algumas composições.
Com relação à segurança, implantamos um sistema dos mais modernos com 1.380 câmeras de vídeos de alta definição com central de monitoramento, que é uma ferramenta imprescindível e fundamental no combate à criminalidade; assim como deixamos encaminhado convênio a ser assinado com a PM para a prestação de serviço que acreditamos ser um reforço suficiente para minimizar tanto os transtornos causados pelo comércio ambulante, prática proibida dentro do sistema, quanto os delitos no interior das nossas estações e trens.
Esses avanços, dentro do cenário de penúria orçamentária, foram alcançados através da dedicação e competência dos funcionários, da STU/REC e da CBTU/AC, sob a tutela do presidente (José Marques) e do apoio recebido desde 2016 do Ministério das Cidades/Ministério do Desenvolvimento Regional.
Devemos ressaltar também a colaboração decisiva, nesses avanços, de parceiros conquistados através da participação ampla e do diálogo franco, transparente e o mais realista possível; inclusive com a imprensa que passou a desfrutar de livre acesso ao nosso sistema.
Ao longo de mais de três anos de gestão, importante também se faz destacar o apoio recebido pelo Governo do Estado, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Social, Criança e Juventude (Sileno Guedes); Secretaria de Defesa Social (Antonio de Pádua); Secretaria de Desenvolvimento Econômico (Marcelo Bruto); Secretaria de Justiça e Direitos (Pedro Eurico); Corpo de Bombeiros; Polícia Militar; Polícia Civil; bem como, do nosso parceiro nos desafios da mobilidade urbana, o Consórcio Grande Recife, nas pessoas de Erivaldo Coutinho e sua equipe.
Neste período, também destacamos as parcerias com as prefeituras do Recife, por meio da Secretaria de Mobilidade e Controle Urbano (João Braga); Cabo de Santo Agostinho; Jaboatão dos Guararapes; Gravatá; Cortez; São Lourenço da Mata; Camaragibe; Paudalho; Carpina; Nazaré da Mata; Aliança; e Timbaúba. Além das parcerias com UFRPE; IFPE; FUNDARPE; UFPE; Suape; Instituto Pelópidas da Silveira; Exército; IFAM; SPU; DENIT; INFRAERO; Polícia Federal; Ministérios Públicos; CREA e diversos políticos que ajudaram a nossa gestão.
Agradeço imensamente a todos, funcionários, parceiros e imprensa, que participaram sem dúvida desta caminhada em prol da melhoria de qualidade de vida do povo pernambucano.
Faço também um agradecimento especial ao ex-ministro Bruno Araújo, que me confiou esta difícil e importante missão quando nem sequer me conhecia, baseado apenas em informações do meio técnico; e que procurei honrá-la com o máximo da presteza na qualidade de servidor público.
Desejo a nova Superintendente Renata Mary Teti Vasconcelos muito sucesso na nova missão.
Por fim agradeço aos quatrocentos mil usuários que utilizam o metrô diariamente. Tenham certeza que tiveram em mim durante esses três anos o mais profundo compromisso de quem há mais de trinta anos se dedica a essa empresa, que apesar dos muitos desafios está viva, cumprindo sua missão social.
Leonardo Villar Beltrão
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